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La gestion eficiente de proyectos
Dirigido a

Personal de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra (Gobierno de Navarra) que tiene la responsabilidad actual de dirigir equipos y personas.

Responsables/Personas coordinadoras de proyectos.

Se requiere nombramiento formal (BON) en puestos de jefatura de negociado, sección o dirección de servicio.

Niveles administrativos: A, B y C

Niveles C,B,A
Objetivo
  • Tomar conciencia de la importancia que en cualquier tipo de organización adquiere gestionar asociados con su misión, sus líneas estratégicas y su dinámica de mejora continua.
  • Reflexionar sobre algunas consideraciones de interés que permitirán realizar una gestión más eficiente de los proyectos.
  • Adquirir conocimientos básicos sobre la gestión de los proyectos (proceso, etapas y técnicas).
  • Dotarse de una herramienta sencilla gratuita para la gestión de proyectos (software).
Contenidos

1.-EL PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS:

  • Importancia de la planificación rigurosa y previsora para evitar problemas posteriores (incumplimiento de plazos e incremento de recursos)
  • Metodología y herramientas:
    • Ciclo PDCA
    • Diagrama de Gantt-Cronograma
    • Indicadores y objetivos

2.-ELEMENTOS CLAVE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE. CONDICIONES NECESARIAS:

  • Metodología y herramientas
  • Liderazgo del coordinador
  • Actitudes personales y compromiso de todos
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo. Técnicas de reuniones
  • Seguimiento eficiente del proyecto

3.-SOFWARE GRATUITO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Cómo descargar la aplicación ( gratuita)
  • Qué Ventajas y posibilidades aporta
  • Cómo se alimentan los datos
  • Qué gestiones permite
  • Ejemplo real
  • 4 videos tutoriales ( duración total  30´/ video )

4.-CASO PRÁCTICO: PLANIFICACIÓN Y DESPLIEGUE DE UN PROYECTO APORTADO POR LAS PERSONAS ASISTENTES:

  • Identificación de necesidades y expectativas de "grupos de interés"
  • Identificación de objetivos del proyecto e indicadores asociados
  • Selección del equipo del proyecto
  • Gantt de proyecto concretando acciones, responsables y plazos
  • Estimación de recursos necesarios (dedicación y económicos)
Metodología

     Modalidad de impartición: Modalidad no presencial, que se compone de:

  • 3 Videoconferencias grupales en directo (vía skype), por parte del ponente
  • Aclaración de dudas 
  • Trabajo personal + Test multirespuestas al final del curso

     Recursos que se utilizarán: 3 Ebooks  y/o 3 bloques en pdf + software gratuito de gestión de proyectos y tutorial+videos.

 

En este curso se combinarán explicaciones conceptuales y de experiencias reales vividas por parte del ponente, con análisis de posibles casos prácticos propuestos por las personas participantes y con aclaración de dudas, tanto a nivel personal como en pequeños grupos.    

 

 

 

 

Observaciones

      Para superar el curso es necesario:

  • Participar en las 3 sesiones grupales
  • Obtener una puntuación de, al menos, 80% de respuestas acertadas en el test

 

 

 

Horas 18.00
Plazas 15
Certificado Aprobetxamendua/Aprovechamiento
Técnico responsable Blanca Ruiz Carrascosa
Teléfono: 848423356
Fax:
Mail: bruizcar@navarra.es